黄峥为何放手拼多多,我们从股东信里来寻找答案

2021-03-18 17:18:12  阅读 52 次 评论 0 条

  在3月17日美股开盘前,拼多多公布了2020年Q4季度财报和全年财报。

  全年营收594.919亿元,同比增长97%;年活跃买家数达7.884亿,同比增长35%。

  这个年轻的公司,仅用不到6年时间,就超越了淘宝,成为中国用户规模最大的电商平台。

  然而在公布财报之后,拼多多董事长黄峥在致股东信中突然宣布 "退休",由联合创始人、现任CEO陈磊接棒。

  是主动放手,还有被迫无奈?或许我们能从他的股东信中发掘端倪。

黄峥为何放手拼多多,我们从股东信里来寻找答案第1张-YMS黑板报

  拼多多应尽快完成新老交替

  早在2018年上市时,黄峥就在股东信中把拼多多定义为年轻的新型电商,正是由于专注下沉市场、注重社交裂变,让拼多多在短时间内收获了大量用户。

  但黄峥并没满足眼前取得的成绩,而是多次强调了投资未来、立足长远的重要性。

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  经过多年的发展,拼多多已经从纯靠货源的第三方平台,扩大成涵盖仓储、物流、货源甚至社区团购等多项业务的大型企业,这就要求拼多多有更多的领导者和管理者。

  而黄峥也从最初专注扩大用户规模,开始分心参与公司各项工作。

  在今年的股东信中,黄峥提到了与这十分相似的一个理由:疫情等原因导致外部环境的剧烈变化,加速了拼多多内部业务和管理的迭代。

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  从始至终,黄峥都在"本分"二字阐释拼多多的价值观核心,也正是这两个字让他开始疲于应对不同的业务。

  时间回到去年7月,黄峥给公司全员发了一篇名为《拼多多的一小步》的信。在这封信里,他谈到自己辞去CEO的原因:"我将花更多的时间和董事会制定公司中长期战略,研究完善包括合伙人机制在内的公司治理结构,努力从制度层面推进拼多多再上台阶。"

  这里提到的合伙人制度,是在阿里的基础上又增加了AB股双重投票权结构:即A股每股有1个投票权,而B股每股有10个投票权。

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  在黄峥卸任CEO之后,尽管持有的拼多多股份由原本的43.3%降低至29.4%,但由于AB股制度,他仍然有80.7%的投票权。

  因此,即便是卸任CEO退居幕后,但黄峥仍然牢牢掌握着控制权。

  抛弃个人色彩

  但这次卸任,也让黄峥更加有理由远离大众的视线。

  此前就有内部人士透露,黄峥卸任董事长早就是计划之中,他不希望对外沟通占用太多时间。

  从过去几年的新闻来看,黄峥的形象永远是低调又模糊,在2018年后,黄峥就很少接受媒体采访,也不再出席公开论坛,甚至连个人言论也不再发表,这种"漠不关心"的态度也似乎影响了公司的企业文化。

  在互联网企业中,后来居上的拼多多反倒是加班情况最重要的典型代表。

  除此以外,"拼多多员工上厕所难"、"每月至少工作300小时的硬核奋斗模式"、"拼多多上海总部被商家围攻"、"22岁女员工凌晨3点猝死"……这一系列的舆论危机从拼多多诞生开始就是一直存在。

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  但拼多多似乎像一个信息黑箱,里面的人没声音,外面的人也猜不透。

  其后果,就是让拼多多的公众形象一次又一次遭到批判,例如最近的一次,拼多多因其加班制度被推到风口浪尖,最终失去了春晚的独家合作的机会。

  在某种程度上,黄峥的离去可以视作是对内外部质疑和批评做出了一个交代。

  换个角度来看,在当前的舆论危机下,只有离开才能让拼多多避开更大的风险。

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  在2018年的股东信里,黄峥希望拼多多成为一个公众机构;它不应该是彰显个人能力的工具,也不应该有过多个人色彩。

  或许现在的拼多多,正像进入青春期的少年,看着他的快速变化和成长,黄峥"既欣喜又焦虑"。

  在选择离开之后,黄峥也将彻底放弃了1:10的超级投票权,将名分下股票的投票权委托给拼多多董事会以投票的方式决策。

  这也代表黄峥彻底将公司控制权交到了陈磊手上。

  从"董事长"变身"科学家",投身农业

  在今年的股东信里,黄峥还给出了自己的辞职的另一个原因:行业竞争的日益激烈甚至异化,让他意识到自己必须脱身出来探索未来的道路。

  至于这个道路是什么,黄峥在信中提到,自己将投身食品科学和生命科学领域的研究。

  不当首富,偏要当科学家。

  事实上黄峥对农业的热情不是没有来由的,作为"农村包围城市"的典型,拼多多就是靠农产品发的家。

  在谈及拼多多过去一年取得的成绩时,拼多多CEO陈磊也归因于管理团队始终将农业作为战略重点,在过去的一年里,拼多多一直坚守自己作为中国最大的农产品上行平台。

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  在黄峥看来,拼多多过去几年对农业的贡献主要在流通领域,但以规模和效率为导向的竞争有很大隐患,要改变就必须从核心科技和基础理论上突破,这样才能"确保拼多多10年后的高速高质量发展"。

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  黄峥对即将到来的科研生涯充满期待。比如,通过对农产品种植过程的探索,来控制马铃薯、番茄、西红柿等潜在的有害重金属含量,再提升对人体有益的微量元素。

  他期待这种研究能突破"打掉中间补两头"的流通模式,从本质上提升农产品附加值和用户健康水平。

  拼多多的未来在哪里

  如果单看全年财报,拼多多在2020年的成绩可以用完美去形容。

  除了全年营收和年活跃买家数提升以外,归属于普通股股东的净亏损29.65亿 ,较上年同期的69.68亿元大幅收窄。

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  更直接的数字则是体现在股价上:从2020年初的每股35美元,涨到年末每股165美元,1年内翻了5倍之多,全年最高时每股202.82美元,市值超过2600亿美元。

  但值得注意的是,拼多多并没有扭亏为盈,在扩张的背景下,拼多多还是存在太多危机。

  例如"多多买菜"的社区团购过分压榨员工暴露出内部管理的缺失;再比如最近火热的"盗版书事件",反映了平台一直都对产品质量把控和监管的不到位

  事实上,这些负面话题,一直伴随着拼多多的成长而存在着。

  现在,这些历史遗留的问题,和拼多多的未来,都已经交到了继任者陈磊的手上。

  这家国内最大的电商平台,将开始它的新征程。

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