【会议笔记】当商业地产遇到大数据会发生什么化学反应?

2017-04-27 10:43:08  阅读 756 次 评论 0 条

YMS最新消息,4月25日,由百度主办,YMS参与协办的“商业地产沙龙”在杭州圆满举行,在上午的主题演讲环节和下午的交流环节等非常精彩,以商业地产为代表的零售行业正迎来新的变局,而大数据能起到什么作用?当前还存在那些问题和机遇呢?如下是笔者的部分笔记,分享如下:

1、 从某种意义上说,零售本质也是流量经营。在过去,商业地产是供应链驱动,而现在则是由消费者驱动,那么消费者是谁?谁是消费者?这些需要大数据来实现。也就是说,大数据本质上实现了更有效率的消费行为引导。主要包括三个类别的标签,兴趣标签、场景标签和交易标签,实现完整的数据化。

2、 商业地产可以从存量的会员及其消费明细入手开展大数据分析和推送。大数据的意义在于通过数据的方式来重新理解消费者。百度大数据专家刘飞认为,百度在大数据领域的探索应该毫不谦虚的说走在前列,百度大数据将通过开放的模式,希望与更多的行业发生化学反应,产生新的玩法。

3、 大的数据与大数据的不同。目前商业地产拥有较多的可以说海量的数据,但实际上是单方面的、不全面的、不准确的。例如会员卡背后记录的所谓的数据信息。通过与网络大数据的比对,这种通过线上线下融合的分析,我们能够得到社会学意义的大数据。

4、 当然,对于商业地产来讲,大数据的价值体现主要有三个方面:基于大数据的定位和选址,基于大数据的2C的营销(拓客)、基于大数据的企业管理(商家管理、店铺分析、对手分析等。)

5、 如果说做大数据的目的是提供个性化的服务,那么目前来看,通过大数据分析后,百度可以采取三种方式的行动,一个是短信推送,更加精准,第二个是各类广告,第三个是feed信息流。

6、 大数据不是一个工具,而是一个思维方式或者说数据意识。行业研究者YMSCEO雄歌认为,大数据对我们最大的挑战不是费用和转化率,而是企业文化、企业负责人及执行人的意识转变。

7、 目前大数据最大的问题是如何落地。目前是只听到有人在走路,但不见有人来。对于大多数对于数据理解不多的地产企业,他们需要的是接地气的方案。而实际上,大数据不应该只是一个工具,而是一系列的解决方案。另外大数据他能给到的是“报告”而不是处方,即刻传媒的李孟总这个比喻很贴切。不知道如何落地的问题本质是大家认知的矛盾。要彻底解决这个矛盾还有很多事情要去做。

8、 从整个大数据生态来看,我们迫切的希望有从事数据分析、平台搭建、商业咨询的企业加入,各司其职,大数据应该是一个生态,而不是一家企业。

9、 拥抱大数据是必然,但是如何拥抱?目前商业地产的挑战是,数据量巨大,不知道如何存储;数据碎片化明显。

10、我认为百度的使命是让大数据更简单。分行业的共性需求作为核心模块来研发,而非核心需求则由即刻传媒这样的数据公司来开发个性化的服务。

11、大数据背后的营销只是一个方面,未来更多的工作是如何开展数据运营。从实战的角度来看,如何实现大数据工具化,类似百度指数。

几个挑战:

1.信息不对称是最大的挑战,有数据的不懂大数据,懂大数据的没有数据,例如商业地产公司不知道如何使用,如何采集和存储,反过来,变现要求又很强烈。

2.严重缺乏懂技术和懂行业的人才;

3.不知道投入多少?投入的风险难以评估。

4.线下行为数据如何打通?涉及到各类卡口、行为数据,这些涉及到的物联网数据如何存储,如何分享,如何打通,是个非常重要的问题。

5.数据共享平台谁来搭建?

几个建议:

1.通过举办大型峰会来推动大数据的行业认知,出版大数据年度报告,通过系列化的培训让更多的人才进来,让更多的人明白大数据赋能,建议体验式实验室。横店的数据负责人希望有产品化尽快对接,最好有具体的案例来学习和借鉴,甚至实践。

2.建议建立数据第三方平台,组织工作组,长期的研究和推动行业,例如可以引入行业协会和商会。

【欢迎沟通交流,推动大数据的应用与发展,微信:xgaimk】

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